AI Stratejisi
Değer alanları, riskler, yol haritası ve sorumlu yapay zekâ kararları.
1–2 gün · Yönetici programıKuruma Özel EğitimlerHazır paket değil,
Hazır paket değil,
kurumunuza özel gelişim mimarisi.
İçerik, süre, uygulama biçimi ve başarı ölçütleri kurumunuzun önceliklerine göre tasarlanır. Yapay zekâ programlarımız; yöneticiden uzman ekiplerine kadar her role özel iş senaryolarıyla kurgulanır.
İhtiyaç Görüşmesi Planlayın
Kuruma Özel EğitimlerEğitim alanlarını
Eğitim alanlarını
hemen keşfedin.
İhtiyacınıza en yakın alanı seçin; örnek eğitimleri, hedef kitleyi ve program yaklaşımını inceleyin.
ÖNE ÇIKAN ALAN
Kurumsal Yapay Zekâ Akademisi
Yapay zekâ farkındalığından güvenli kullanıma, rol bazlı üretkenlikten kurumun kendi kullanım senaryolarını geliştirmeye uzanan uygulamalı yolculuk.
- Üst yönetim için AI stratejisi ve yönetişimi
- Ekipler için üretken yapay zekâ ve copilot uygulamaları
- Fonksiyon bazlı kullanım senaryosu atölyeleri
- AI elçileri ve iç eğitmen geliştirme programı
4–16haftalık esnek yolculukRol bazlı · Uygulamalı · Ölçülebilir
İşlerde Yapay Zekâ
Yapay zekâyı günlük görevlere, ekip çalışmalarına ve iş süreçlerine güvenli biçimde uyarlama.
2 gün · UygulamalıPrompt Engineering
Doğru komut tasarımı, bağlam kurma, çıktı değerlendirme ve prompt iyileştirme teknikleri.
1 gün · AtölyeAI Destekli Yöneticilik
Karar alma, ekip yönetimi, analiz ve yönetsel üretkenlikte yapay zekâ kullanımı.
2 gün · Yönetici programıAI ile İş Verimliliği
Doküman, araştırma, içerik, analiz ve kişisel asistan senaryolarıyla zaman kazanma.
2 gün · UygulamalıAI Use Case Lab
Kurum verisi ve süreçlerinden uygulanabilir yapay zekâ senaryoları geliştirme.
2–4 gün · WorkshopYöneticilik Becerileri
Ekip yönetimi, motivasyon, iletişim, koordinasyon ve performans liderliği.
3 gün · UygulamalıYeni Nesil Liderlik
Dijital, çevik ve sürdürülebilir dönüşüm çağında kendine, ekibine ve işe liderlik.
4 gün · ModülerStratejiden Uygulamaya
Stratejik öncelikleri ölçülebilir hedeflere ve düzenli yürütme ritmine dönüştürme.
2 gün · WorkshopYıldız Çalışan
Çalışan etkinliği, kişisel sorumluluk, kurum içi iletişim ve gelişim odağı.
2 gün · Tüm çalışanlarDönüşüm Liderliği
Değişime anlam kazandırma, paydaşları hizalama ve benimsemeyi yönetme.
2 gün · Yönetici programıLiderlik Akademisi
Farklı liderlik seviyelerine özel, modüler ve uzun soluklu gelişim yolculuğu.
3–12 ay · Kuruma özelSüreç Yönetimi
Süreç keşfi, modelleme, sahiplik, performans takibi ve sürekli iyileştirme.
4–12 hafta · ModülerGizli İsraflar
Görünmeyen kayıpları tespit etme, önceliklendirme ve aksiyon planına dönüştürme.
2 gün · Vaka çalışmalıKök Neden Analizi
Problemi tanımlama, kök neden analizi ve çözüm doğrulama teknikleri.
2 gün · UygulamalıMaliyet Azaltma
Değer akışı, kayıp alanları ve süreç performansı üzerinden maliyet fırsatları.
2 gün · WorkshopProje Yönetimi
Planlama, risk, paydaş, çevik çalışma ve proje liderliği uygulamaları.
2–4 gün · ModülerYalın Sürekli İyileştirme
İsrafı azaltan, çalışan katılımını artıran ve iyileştirmeyi rutine dönüştüren yaklaşım.
2 gün · UygulamalıDijital Stratejik Liderlik
Dönüşüm vizyonu, yönetim hizalanması, yol haritası ve değer odaklı portföy yönetimi.
2 gün · Üst yönetimDijital Liderlik
Dijital çağda kendine, ekibine ve işine liderlik edecek yeni nesil yetkinlikler.
2 gün · Yönetici programıDijital Okuryazarlık
Dijital teknolojileri anlama, değişen iş yapış biçimlerine uyum ve fırsatları değerlendirme.
2 gün · FarkındalıkDönüşüm Elçileri
Kurum içinde dönüşümü sahiplenen, projeleri hızlandıran ve benimsemeyi güçlendiren elçiler yetiştirme.
5 gün · Sertifika programıVeri Okuryazarlığı
Veriyi doğru yorumlama, içgörü üretme ve kanıta dayalı karar alma.
1–2 gün · UygulamalıDijital Çalışma Kültürü
Çeviklik, deney tasarımı ve iş birliği alışkanlıklarını kuruma yerleştirme.
2 gün · WorkshopProgram Seçenekleri
İhtiyaca göre değişen esnek kapsam
Odak Programı
Tek bir kritik yetkinlik veya iş problemi için kısa ve uygulamalı gelişim serisi.
Gelişim Yolculuğu
Birden fazla modül, workshop ve uygulama ödevi içeren rol bazlı program.
Kurumsal Akademi
Liderlik, dönüşüm veya fonksiyon akademisi; proje, mentorluk ve etki ölçümüyle.
KURUMUNUZA ÖZEL
Teklif ve Tasarım GörüşmesiProgramın adı değil, yaratacağı etki önemlidir.
Katılımcı sayısı, süre ve içerik ilk ihtiyaç görüşmesinden sonra netleşir.
