Süreç Haritası
Uçtan uca akışı canlı senaryoyla bir arada görün.
PISüreçleri Yönet
Değeri Artır
PIXION, kurumların iş süreçlerini görünür, ölçülebilir, yönetilebilir ve sürekli geliştirilebilir hâle getiren süreç zekâsı ve kurumsal süreç yönetim platformudur.
TEK EKRANDA SÜREÇ ZEKÂSI
Süreç haritası, performans ve iyileştirme
Süreç haritası, performans ve iyileştirme
tek panelde buluşur.
Akışı bir yerde, performansı başka bir ekranda, iyileştirmeyi ayrı bir listede takip etmeye son. PIXION süreç zekâsını tek bir yaşayan panelde toplar; karar için gereken bağlam dağılmadan, bütün olarak önünüzde durur.
Süreç Performansı
Yavaşlayan noktaları ve eğilimleri tek bakışta okuyun.
Kritik Süreçler
Yüksek etkili adımları öne çıkarın.
İyileştirme Etkisi
Fırsatları saha bağlamıyla değerlendirin.
PIXION · Süreç Zekâsı
Süreçleri görünür kılan iyileştirme döngüsü
Keşfet
Gerçek iş akışını veri ve saha gözlemiyle çıkar.
Analiz Et
Darboğaz, israf, sapma ve riskleri belirle.
İyileştir
Yalınlaştır, standartlaştır ve otomasyona hazırla.
Sürdür
KPI'larla izle ve sürekli iyileştirme döngüsü kur.
Yetenekler
PIXION ile neler yapabilirsiniz?
01
Süreç Madenciliği
Gerçek süreç akışlarını sistem loglarından otomatik keşfedin.
02
Süreç Modelleme
BPMN 2.0 ile süreçlerinizi görselleştirin ve standartlaştırın.
03
Otomasyon
Tekrarlayan görevleri RPA ve iş akışı ile otomasyona alın.
04
Yalın Dönüşüm
İsrafı tespit edin, değer akışını optimize edin.
05
Süreç KPI
Çevrim süresi, maliyet ve kalite metriklerini takip edin.
06
Sürekli İyileştirme
Kaizen döngüsüyle süreçleri sürekli geliştirin.
PIXION SENARYO MERKEZİ
Süreci sonuç ekranıyla değil;
Süreci sonuç ekranıyla değil;
gerçek iş bağlamıyla anlatır.
Önce hangi departmanın, hangi sürecini, neden ele aldığımızı kurarız.
PIXION'da bir senaryo yalnızca bir dashboard değildir. Stratejik hedefi, departmanı, süreç ailesini, sahipliği ve beklenen çıktıyı en baştan görünür kılar; böylece karar, süreç bağlamıyla birlikte konuşulur ve süreç yalnızca izlenmez, yönetilir.
- Stratejik hedef ve süreç kapsamı en baştan netleşir.
- Süreç taksonomisi ve rol sahipliği kurulur.
- Akış, komponent ve yönetim mantığı aynı çerçevede buluşur.
SÜREÇ GOVERNANCE VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME
Tasarlanan süreci güncel tutar;
Tasarlanan süreci güncel tutar;
sapmayı projeye, projeyi performansa bağlar.
PIXION'un değeri bir defalık süreç tasarımında değil; süreçlerin düzenli gözden geçirilmesinde, KPI sapmalarının kök nedenlerinin bulunmasında ve gelişim alanlarının sorumlu, termin ve fayda hedefiyle dönüşüm portföyüne alınmasında oluşur.
Süreç Zekâsı ile Değer Yaratın
Süreç Mimarinizi Oluşturun
Tüm süreçlerinizi hiyerarşik bir yapı üzerinde tanımlayın ve ilişkilendirin.
Akışı Uçtan Uca Görün
Departmanlar arası geçişleri görünür hâle getirip kopuklukları ortadan kaldırın.
Sahiplik ve Sorumluluk
Her süreç için doğru sahipleri belirleyin, net sorumluluklarla hesap verebilirliği güçlendirin.
Sürekli İyileştirme
Veri odaklı içgörülerle süreçlerinizi sürekli iyileştirin ve kurumunuza sürdürülebilir değer katın.
Yönetişim Toplantısı Gündemi
Raporlama toplantısı değil; karar ve iyileştirme mekanizması.
- Süreç ve komponentlerin güncelliğini teyit et.
- KPI sapmalarını ve olası nedenleri değerlendir.
- Gelişim alanlarını, projeleri ve aksiyon sahiplerini belirle.
Bu döngü aylık izleme ve üç aylık değerlendirme ritmiyle sürekli tekrarlanır.
Yıllık Yönetişim Ritmi
Her çeyrek, döngünün bir adımına odaklanır.
Q1Gözden Geçirme ve İzleme
Q2Analiz ve İyileştirme
Q3Portföy ve Kaynak Kararları
Q4Yeni KPI Hedefleri ve Yol Haritası
ŞİRKETİNİZ İÇİN PIXIONMevcut akıştan
Mevcut akıştan
sürekli iyileştirme kültürüne.
Kapsam ve Keşif
Kritik değer akışını, problemi ve başarı ölçütünü belirleriz.
Veri ve Saha
Sistem kayıtlarını gerçek çalışma biçimiyle doğrularız.
Pilot Tasarım
Gelecek durum, KPI ve aksiyon portföyünü tasarlarız.
Uygulama
İyileştirmeleri kontrollü biçimde devreye alırız.
Yaygınlaştırma
Öğrenmeyi diğer süreçlere taşıyıp performansı izleriz.
SÜREÇ PERFORMANS PANELİAkışı, kaybı ve iyileştirmeyi
Akışı, kaybı ve iyileştirmeyi
tek yönetim ekranında görün.
HER ROL İÇİN DOĞRU GÖRÜNÜMAynı süreç,
Aynı süreç,
ortak iyileştirme dili.
Üst Yönetim
Uçtan uca değer akışı, stratejik kayıp ve fayda görünümü.
Süreç Sahipleri
KPI, varyant, risk, aksiyon ve sahiplik yönetimi.
Dönüşüm Ekipleri
İyileştirme, otomasyon ve proje portföyünü yönetir.
Operasyon Ekipleri
Güncel iş akışı, görev ve performans görünümüne ulaşır.
İç Denetim ve Risk
Kontrol, sorumluluk, sürüm ve denetim izini takip eder.
BT ve Otomasyon
Entegrasyon, otomasyon adayı ve teknik uygulanabilirliği değerlendirir.
SIK SORULAN SORULARMerak ettiğiniz
Merak ettiğiniz
her şeyin yanıtı burada.
Uzun anlatımlar yerine soruyu seçin; PIXION’un ilgili yetkinliğini kısa, açık ve eksiksiz biçimde keşfedin.
